2. Clientes em Potencial Dizem: “Nunca Ouvi Falar de Vocês”

Durante uma prospecção ou mesmo em eventos de networking, você se apresenta e a reação mais comum é uma expressão de surpresa seguida por “Nossa, nunca tinha ouvido falar”. Isso indica que seu alcance de marca é limitado e que você não está conseguindo penetrar na consciência do seu público-alvo, mesmo que ele esteja ativamente buscando soluções como a sua.

3. Você Depende Quase Exclusivamente de Indicações

Indicações são ótimas e um sinal de que você faz um bom trabalho. No entanto, se 80% ou mais dos seus novos negócios vêm exclusivamente de indicações, isso demonstra uma fragilidade estratégica. Significa que você não possui um motor previsível e escalável de aquisição de clientes e está à mercê da boa vontade da sua rede atual. Negócios visíveis e com autoridade atraem clientes de múltiplas fontes.

4. Sua Presença Online Gera Pouco ou Nenhum Lead Qualificado

Você tem um site, perfis em redes sociais, talvez até invista em anúncios. Mas, na prática, essas plataformas geram poucos contatos, e os que chegam raramente se convertem em clientes pagantes. Isso sugere que sua presença online não está comunicando valor de forma eficaz ou não está alcançando o público certo. Autoridade construída na mídia amplifica drasticamente a eficácia de todos os seus canais digitais.

5. Você Perde Negócios para Concorrentes Menos Qualificados (Mas Mais Conhecidos)

Você sabe que sua solução é superior, sua equipe mais experiente, seus resultados melhores. Mesmo assim, você perde propostas para concorrentes que, objetivamente, oferecem menos valor, mas possuem maior reconhecimento de marca. Isso acontece porque, na ausência de informações claras, os clientes tendem a escolher o nome que lhes é familiar ou que percebem como líder de mercado – uma percepção frequentemente moldada pela mídia.

6. Dificuldade em Atrair e Reter Talentos de Alto Nível

A invisibilidade não afeta apenas clientes, mas também sua capacidade de atrair os melhores profissionais. Talentos querem trabalhar em empresas reconhecidas, com boa reputação e que ofereçam oportunidades de crescimento associadas a uma marca forte. Se você enfrenta dificuldades constantes para contratar ou vê seus melhores funcionários saindo para concorrentes mais “famosos”, sua falta de visibilidade pode ser um fator crucial.

7. Você Não é Convidado para Palestrar ou Participar de Eventos do Setor

Empresas e profissionais reconhecidos como autoridades são frequentemente convidados para compartilhar seu conhecimento em eventos, webinars, podcasts e painéis de discussão. Se você raramente recebe esses convites, mesmo tendo expertise comprovada, é um sinal de que sua autoridade não está sendo percebida pelo mercado.

8. Sua Opinião Raramente é Solicitada por Jornalistas ou Veículos de Mídia

Quando um assunto relevante para seu setor está em pauta na mídia, quem os jornalistas procuram para comentar? Se seu nome ou o da sua empresa nunca está entre os consultados, isso indica que você não é visto como uma fonte confiável ou como um porta-voz relevante para sua área de atuação.

9. Dificuldade em Justificar Preços Premium

Você sabe que seu serviço vale mais, mas sente resistência dos clientes em pagar um preço premium? A falta de autoridade percebida dificulta a sustentação de preços mais elevados. Clientes pagam mais por marcas que eles percebem como líderes e especialistas, um status frequentemente validado pela exposição na mídia. Se você está constantemente brigando por preço, a invisibilidade pode ser a causa raiz.

10. Você Sente que Está “Estagnado” Apesar de Trabalhar Mais

Talvez o sinal mais subjetivo, mas não menos importante. Você sente que, apesar de todo o esforço, seu negócio não avança? O faturamento não cresce na proporção do seu trabalho, a base de clientes não expande e a sensação é de estar correndo em uma esteira? Essa estagnação pode ser um sintoma direto da invisibilidade, que cria um teto para o seu crescimento.
Se você se encaixou em algum desses sinais avalie a necessidade de fazer correções na sua
Comunicação. Avalie bem as perdas para o seu negócio e busque soluções. Se você quer uma avaliação do seu posicionamento digital, deixe uma mensagem nos comentários “Eu quero” que nós faremos um diagnóstico gratuito para identificar onde sua comunicação está falhando.

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Para profissionais da área, o uso estratégico do Google Trends pode otimizar a produção de conteúdo, ajudar na criação de pautas e até melhorar o engajamento com a imprensa e o público.

Aqui estão algumas formas práticas de como utilizar o Google Trends no seu dia a dia:

1. Monitorar Tendências Relevantes

O Google Trends permite acompanhar as pesquisas mais populares em tempo real. Ao analisar quais temas estão em alta, você pode identificar oportunidades para gerar pautas de interesse público. Seja relacionado ao seu cliente ou ao setor em que ele atua, monitorar essas tendências ajuda a manter o conteúdo sempre atual e relevante.

2. Descobrir Oportunidades para Produção de Conteúdo

O Google Trends pode inspirar ideias de conteúdo para blogs, posts nas redes sociais ou releases. Se você perceber um pico de interesse sobre um tema relacionado à sua área de atuação, pode criar materiais específicos que abordem esse assunto, aproveitando o “buzz” do momento para aumentar a visibilidade do cliente.

3. Analisar Concorrência e Mercado

Ao comparar termos de busca relacionados ao seu cliente com palavras-chave da concorrência, o Google Trends pode oferecer insights valiosos sobre o comportamento do público e tendências do mercado. Essa análise ajuda a entender a posição do cliente no cenário atual e a ajustar suas estratégias de comunicação.

4. Planejar Ações para Eventos e Datas Comemorativas

Eventos sazonais e datas comemorativas são momentos chave para uma assessoria de imprensa. O Google Trends pode ajudar a identificar como os interesses e comportamentos do público mudam ao longo do ano, permitindo que a sua assessoria planeje ações de comunicação com antecedência.

5. Medir o Impacto de Campanhas de Comunicação

Com o Google Trends, você pode acompanhar o impacto de campanhas de mídia e ver se o tema relacionado ao seu cliente ganhou tração nas pesquisas durante e após as ações de divulgação. Isso permite ajustar a estratégia de comunicação em tempo real e melhorar os resultados.

6. Usar Dados Regionais para Segmentação

O Google Trends oferece a possibilidade de filtrar tendências por localização geográfica. Isso é ideal para quando você quer entender como determinado tema está sendo pesquisado em diferentes regiões, podendo adaptar a abordagem de acordo com o perfil do público local.

7. Explorar Assuntos Emergentes

Às vezes, novos temas e tendências surgem de forma repentina. O Google Trends pode ser uma excelente ferramenta para detectar esses tópicos emergentes. Com isso, a assessoria pode ser mais ágil na criação de releases e estratégias de comunicação, posicionando o cliente como protagonista em assuntos que estão ganhando atenção.

8. Acompanhar Tópicos de Relevância Global

Além de temas locais, o Google Trends também permite observar tendências globais. Se o seu cliente tem uma atuação internacional ou deseja expandir sua imagem para fora do Brasil, essa funcionalidade pode ser valiosa para entender os tópicos em alta ao redor do mundo e planejar ações que dialoguem com essas tendências.

9. Avaliar Sentimentos do Público

Embora o Google Trends não forneça informações sobre a opinião do público, você pode usar a ferramenta para observar padrões de interesse. Ao combinar os dados de tendências com outras ferramentas de análise de redes sociais, você pode avaliar como o público está reagindo a certos temas e ajustar a comunicação de acordo.

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Com uma assessoria de imprensa experiente e confiável, garantimos que sua marca tenha visibilidade nas principais mídias de São Paulo e Rio de Janeiro. Entenda como podemos ajudar sua empresa a se destacar no mercado.

Saiba mais sobre nossa Assessoria de Imprensa SP e Assessoria de Imprensa RJ

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A história da Ageimagem remonta há 18 anos, quando a jornalista Patrícia Limeira fundou a agência visando criar conteúdo de qualidade e estabelecer parcerias duradoras no mercado. Paulo Roberto Amaral, com uma carreira sólida na TV Globo e há 5 anos trabalha como criador e gestor de projetos de comunicação e conteúdo digital para marcas e pessoas, também faz parte dessa jornada como sócio.

Por outro lado, a Vita de Atores foi criada pelo ator, diretor e roteirista William Vita, que, além de sua experiência no mundo do entretenimento, é conhecido como papéis de destaque em produções como Avenida Brasil e Tropa de Elite. A escola e produtora tem como foco desenvolver talentos e criar projetos audiovisuais inovadores.

Com a união dessas duas potências, a Age-Vita pretende atuar na produção de conteúdos audiovisuais para plataformas de streaming e redes sociais, bem como organizações de cursos, palestras, workshops e outros eventos. Tudo isso visando gerar visibilidade para as marcas envolvidas.

A Age-Vita surge como uma resposta ao crescente interesse do público por conteúdo audiovisual de qualidade e à demanda das marcas por soluções inovadoras e impactantes. A expertise de ambas as empresas permitirá a criação de projetos únicos, capazes de cativar a audiência e fortalecer a imagem das marcas.

Acreditamos que a força dessa parceria reside na combinação do talento dos profissionais envolvidos, da experiência no mercado audiovisual e da visão inovadoras de seus fundadores. Estamos ansiosos para ver o que a Age-Vita tem a oferecer e acompanhar de perto o impacto que essa união de talentos terá no mundo do entretenimento e da comunicação.

Fique de olho em nosso blog para acompanhar as novidades e os projetos da Age-Vita, e prepare-se para ser surpreendido pela qualidade e inovação que essa parceria promete trazer ao mercado audiovisual. A era Age-Vita acaba de começar.

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Inspirada por sua própria força e determinação, Patricia Limeira, embarcou em uma incrível jornada no mundo da comunicação, no maior centro de negócios da América Latina. A empresa está completando 18 anos, mas essa trajetória foi marcada por obstáculos, assédios e desafios. Siga sua história inspiradora dos primeiros passos até chegar à maioridade no mundo dos negócios.

Comece olhando para dentro e definindo metas.

O primeiro passo para o sucesso dessa executiva foi olhar para dentro e estabelecer metas. Ela se concentrou em seus pontos fortes e fracos, identificando áreas em que poderia melhorar ou crescer. A partir daí, passou a priorizar seus objetivos e traçar um plano de ação para alcançá-los. Ela também se certificou de que cada meta tivesse um cronograma e etapas mensuráveis, para que pudesse acompanhar seu progresso e permanecer no caminho certo. Definir onde queria chegar foi fundamental para começar a caminhada.

Construir uma Comunidade de Apoio

O ano era 2005 e a experiência como jornalista de alguns dos maiores veículos de comunicação do país ajudou a definir a melhor estratégia. “Eu como repórter e produtora vi onde as assessorias falhavam na abordagem com os jornalistas e decidi que faria diferente”, relembra a executiva.

Construir um forte sistema de apoio é fundamental em qualquer projeto de sucesso. Essa rede de apoio deve ser composta por homens e mulheres que entendam os desafios que você enfrenta e possam fornecer encorajamento quando você mais precisa. Encontrar pessoas com objetivos semelhantes, seja para iniciar um negócio ou para promover o seu trabalho atual é um ensinamento para quando a adversidade ocorrer, você não hesitar em pedir ajuda e orientação às pessoas ao seu redor.

Aperfeiçoe suas habilidades de rede

No caminho do crescimento a formação de parcerias foi fundamental. O Networking é uma das melhores e mais eficazes maneiras de obter sucesso no mundo dos negócios. Não basta apenas se expor; é importante ser estratégico sobre sua abordagem.

Pesquise aqueles com quem você deseja se conectar, descubra a melhor forma de alcançá-los e tenha algo significativo a dizer ao abordá-los. Aperfeiçoar suas habilidades de rede pode ajudar a abrir portas que podem ter sido fechadas anteriormente, portanto, certifique-se de acertar.

Mantenha-se positivo em ambientes de alta pressão

Em cada novo desafio, um aprendizado. Um fator-chave para ajudar nossa executiva a se tornar bem-sucedida foi sua capacidade de permanecer positiva mesmo quando confrontada com situações desconfortáveis, difíceis ou de alta pressão. “Ao permanecer equilibrada e resiliente emocionalmente fui capaz, por exemplo, de enfrentar as incursões do machismo que é muito forte no mundo dos negócios, onde a maioria das empresas é gerida por homens.

Para ter sucesso diante das adversidades é importante ter algumas estratégias de enfrentamento em mãos. Lembrar que às vezes as coisas não saem do seu jeito, pode ser uma maneira importante de se manter positivo em ambientes de negócios.

Por isso é preciso desenvolver um histórico de desempenho, com precisão e eficiência. “Lembre-se que ser dono do seu desempenho e se esforçar para atingir metas com precisão é essencial em qualquer ambiente de negócios”, destaca Patricia Limeira.

Nossa executiva construiu uma forte reputação de realizadora e sua propensão à eficiência sempre foi uma marca inigualável. Como resultado, ela passou a ser muito respeitada entre seus colegas, mesmo os do sexo masculino, e elogiada pelo valor que agrega às operações deles.

Além disso, a capacidade de executar protocolos operacionais precisos permitiu que Patricia Limeira ganhasse um nível de confiança dos clientes – consequentemente levando-a ao sucesso em alguns ambientes altamente competitivos.

“Já são 18 anos de uma rica trajetória. E o meu maior desejo é continuar escrevendo essa história por mais 18 anos”, finaliza.

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Um jantar organizado pelo Grupo Mercado & Opinião juntou em torno da mesma mesa alguns dos mais influentes empresários brasileiros. No cardápio, além das discussões dos problemas que atravancam o crescimento da economia, uma lista de histórias incríveis de superação que ajudam a inspirar os novos empreendedores e mostrar que trabalho e resiliência são ingredientes fundamentais para alcançar o sucesso empresarial no Brasil.

Histórias como a de Giovanni Martins Cardoso, dono da Mondial. A gigante do setor eletroeletrônico, fundada no ano 2000, começou com o dono e apenas um funcionário, depois veio a fábrica com um a planta de 1000 metros quadrados, no interior de São Paulo, que foi evoluindo, com o esforço familiar, até virar a potência que hoje emprega 5 mil pessoas em 4 estados brasileiros e na China.

Marcelo Carvalho, um dos sócios da Rede TV, conta que gastou sola de sapato, batendo perna, para vender calcinhas e sutiãs, antes de se tornar um respeitado empresário da comunicação dono da rede de tv que mais cresce no Brasil, segundo o slogan da emissora.

Os desafios da empresa nacional

As histórias de vida humanizaram o encontro de negócios que tratou de inovação e empreendedorismo, nesta terça-feira, 09 de agosto. Com a presença de pesos pesados do PIB nacional, os empresários falaram sobre os desafios das empresas nacionais e da busca de soluções para o desenvolvimento dos mercados.

Leonardo Castelo, conhecido como o Rei das franquias, com 7 mil unidades, e fundador da maior aceleradora de franquias do país, ao se referir a posição do Brasil diante do cenário mundial disse que o mercado Brasileiro de franquias ainda está muito atrás do mercado americano, por exemplo, e foi taxativo ao afirmar que “o franqueado no Brasil precisa crescer e escalar, sem isso não vale a pena ser franquia no Brasil”.

Outras potências do mercado de franquias participaram do evento no restaurante Pobre Juan, como Carla Sarnu, do g rupo sorridente. Juarez Filho, da Multipark estacionamentos, destacou a busca por inovações tecnológicas para impactar no crescimento dos negócios, dentro de um mercado altamente competitivo.

A empreendedor serial Cris Arcangeli, que é dona de 5 empresas, reforçou a ideia da inovação na construção das marcas.

Paulo Motta: o homenageado da noite

O evento marcou a entrada no Grupo Mercado & opinião do empresário Paulo Motta, Dono da Agência Blays que gerencia a carreira de celebridades. O empresário também é sócio de negócios como o WSOP Brasil, maior evento de poker de Las Vegas, da startup GOMED de soluções integradas de medicina, da FACE FAST Clínicas de estética, e da startup IMVESTER focada na venda de ativos imobiliários. Sua holding, THE NETWORKERS, participou da captação de recursos do INSTITUTO NEYMAR JR. e FUNDAÇÃO FENÔMENOS (do ex-jogador Ronaldo Fenômeno), além de estruturação de fundos de investimentos para o futebol. “Me sinto honrado por estar aqui ao lado de todos esses empresários bem-sucedidos que nos ensinaram que é possível empreender e ter sucesso no Brasil. Todos eles são inspiradores”, destacou

Grupo Mercado & opinião se projeta como voz empresarial

O Grupo Mercado & opinião é uma entidade criada para aproximar os maiores e mais relevantes empresários do país em momentos de networking. Fazem parte do grupo representantes de Companhias aéreas, donos de emissoras de televisão, empresários dos segmentos industriais, siderúrgicos e varejistas, além de empresas de armazenagem, transportes, artes e investimentos imobiliários. Ao todo já são mais de 600 empresários.

O grupo nasceu de uma ideia do empresário Marcos Koenigkan, dono de uma das mais importantes empresas imobiliárias do Distrito Federal, liderando o segmento de Condomínios Horizontais na Capital da República, com mais de 25 mil imóveis vendidos em 23 anos.

Koenigkan também é criador do CATÁLOGO DAS ARTES, hoje o maior portal de consulta de preços de obras de artes e antiguidades, e referência no Brasil em seu segmento. O Grupo atua ainda nos setores da construção civil e incorporação imobiliária, nos segmentos de armazenagem com a SHOW SELF STORAGE, líder na Região Centro Oeste, a KEBOX VALET STORAGE, primeira empresa do segmento no Brasi e a E-DOOR TECNOLOGIA, que desenvolve softwares de gestão de self storages e armazéns. Por fim, lo Grupo liderado por Koenigkan é responsável pela SHOW RENTALS, locações de utilitários.

Inquieto, o empresário teve a ideia de criar o Grupo Mercado & opinião durante a pandemia e desde então o grupo não parea de crescer. “Nós temos hoje o mais seleto grupo de empresários do Brasil, quase todos líderes de seus segmentos, e que se reúnem em eventos presenciais de altíssimo nível, como o de hoje, visando a amizade e negócios entre pessoas de sucesso”, finalizou.

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Se o universo da comunicação já vinha sofrendo transformações radicais nos últimos anos, a Pandemia tratou de acelerar esse processo. A comunicação por vídeo ganhou espaço ainda maior na vida das pessoas e o streaming assumiu de vez o posto de referência de informação e entretenimento. A necessidade de produzir conteúdo qualificado, a partir de fontes seguras, mostrou a necessidade do trabalho jornalístico para a sociedade e como a informação é fundamental para o bem-estar das pessoas. Nesse cenário, as empresas de comunicação precisaram se mexer e buscar alternativas para aproveitar a oportunidade e se integrar, definitivamente, a essa nova realidade.

A produção de conteúdo digital, com informação confiável, passou a ser ainda mais fundamental para absorver a audiência, que passou a crescer mais rápido a partir da pandemia. Os novos consumidores das redes digitais eram conhecidos da mídia, pessoas com idade acima dos 35 anos, que durante toda a vida foram impactadas e consumiram informação dos jornais, revistas, rádios e TV´s. As redes deixaram de ser apenas território absoluto dos mais jovens para entrar definitivamente na rotina diária dos mais velhos. Facebook e Youtube cresceram sua base de consumidores e abriram uma enorme oportunidade para a produção digital confiável.

A conexão com o novo tempo

As agências de comunicação sofreram, como tantos outros setores, os impactos econômicos da Pandemia. O mercado encolheu durante os dois anos mais terríveis das restrições sanitárias. O momento exigiu reflexões sobre a retomada dos negócios e a busca de alternativas para as agências serem ainda mais eficientes na entrega dos serviços se tornou uma necessidade para a manutenção das empresas. A Ageimagem se debruçou sobre o próprio negócio, avaliou as novas possibilidades e da análise do cenário desenvolveu novas práticas para potencializar os resultados para o cliente.

Comunicação integrada – o que é?

A visão de que a efetividade da comunicação hoje passa pela integração das plataformas digitais foi o ponto de partida para a implantação de um novo modelo de negócio da Ageimagem. A empresa criada pela jornalista Patricia Limeira, há 17 anos, sempre esteve atenta às transformações do mercado e para as novas oportunidades que surgem na divulgação do cliente. As práticas mais modernas do mercado foram incorporadas aos processos de produção de conteúdo e atendimento, em que além da exposição da marca na mídia espontânea, a busca de resultados para o negócio do cliente passou a ser prioritária.

Patricia é uma líder decidida e reconhecida pela capacidade de executar os projetos em toda a sua plenitude. A certeza de que era preciso associar novos processos de produção digital sem abrir mão do atendimento humano e personalizado do cliente foi o que moveu a empresa na busca de novas alternativas. Entender o contexto desse novo momento do mundo e incorporar uma nova mentalidade ao modelo de negócio da agência era o maior desafio. A retomada das atividades precisava ser sobre novas bases, ainda mais fortes e sustentáveis.

Missão Covid – um projeto premiado

A Ageimagem sempre teve como tradição abraçar causas e dar visibilidade a projetos sociais e filantrópicos. O portfólio da agência traz alguns cases importantes na divulgação de iniciativas promovidas por entidades do chamado terceiro setor. Essa expertise foi fundamental para divulgar um projeto criado por médicos durante a Pandemia que procuravam apoiar as equipes da linha de frente no combate a Covid oferecendo um programa de atendimento à distância para fazer a triagem de casos da doença e evitar que as unidades de saúde ficassem sobrecarregadas.

Patricia Limeira liderou o time da Ageimagem nesse trabalho emergencial e o Missão Covid se tornou um sucesso, reunindo médicos voluntários de todo o país para identificar os casos suspeitos de Covid e dar as orientações necessárias, num atendimento on-line e seguro que esclareceu dúvidas e evitou que pacientes sem os sintomas da doença fossem aos postos de atendimento. Mais de 100 mil pessoas foram atendidas no Missão Covid e o projeto foi notícias em todos os veículos de imprensa no Brasil e até no exterior.

O começo de uma nova era

O Missão Covid foi determinante para a implementação de novos projetos na Ageimagem. A agência criou novas plataformas digitais e otimizou a produção de conteúdo para potencializar os resultados dos clientes. Os números estavam aí para indicar os novos rumos. O Google fornecia informações importantes para o mercado tomar as decisões mais acertadas. Se 95% das pessoas decidem adquirir um produto ou serviço após consulta na busca orgânica é preciso trabalhar para usar essa informação no projeto de comunicação de cada cliente. E isso foi feito a partir da adoção de processos que resultassem no melhor desempenho digital.

Entre tantos exemplos de sucesso na aplicação desse conceito, vale citar o caso da Clínica Fertipraxis. O cliente da área de Reprodução Humana tinha uma presença on-line tímida, se posicionando bem atrás dos concorrentes na busca orgânica. Eram apenas 80 visitas mensais ao site. A Ageimagem reformulou toda a comunicação da empresa e criou um ambiente favorável para que novos clientes chegassem à clínica. Hoje a Fertipraxis chega a receber 17 mil visitantes mensais no site e se posiciona no topo da busca orgânica na sua área de atuação.

Novas Plataformas

Se o Backlink é um dos fatores de ranqueamento mais importantes do Google, o papel das agências de comunicação passa a ser ainda mais fundamental. Para o Google, um outro site falar de você tem um peso enorme para posicionar esse site nas primeiras páginas da busca orgânica. E se o site que gerou o backlink for qualificado, com grande influência na rede, o backlink é ainda mais forte e com um peso bem maior para o ranking.

A Assessoria de Imprensa é o caminho para geração de backlinks qualificados para o cliente. É no trabalho de busca de mídia espontânea que está a melhor alternativa para gerar os melhores backlinks. Além disso a presença na mídia cria autoridade e relevância nas Redes que permite, por exemplo, certificar um perfil no Instagram.

Marketing de causas

Além de reforçar a produção digital para melhorar o ranqueamento nos motores de busca, a Ageimagem criou suas próprias plataformas para gerar novos backlinks. Uma delas foi a AgeKids&Teens, voltada para o público jovem, interessado em artes, que oferece gestão digital e suporte de mídia para jovens talentos que têm ainda a oportunidade de participar de projetos sociais, ambientais e de defesa da vida, uma oportunidade para as marcas interessadas no marketing de causas de se conectar com influenciadores jovens e engajados.

Parceria de sucesso

Toda essa mudança estratégica resultou na criação e desenvolvimento de um projeto pioneiro. A Ageimagem se tornou a primeira agência do País a fazer uma parceria com o SBT, para a produzir conteúdo digital para o SBTNEWS – o maior canal de jornalismo do Youtube no Brasil. A agência é responsável pela gestão de canais próprios exibidos dentro do SBTNEWS, um ambiente com 120 milhões de visualizações por mês e com 3,7 milhões de inscritos.

Liderança feminina

Toda essa transformação teve o comando seguro de Patricia Limeira. Conduzindo os times da Ageimagem na busca dos resultados, estabelecendo as relações comerciais para tornar viáveis os projetos, atendendo os clientes pessoalmente e ajudando a encontrar caminhos para a busca dos resultados. A posição da mulher no comando dessas ações foi fundamental para que os resultados fossem alcançados. A visão empreendedora da Patricia permitiu que a mudança no modelo de negócio da agência fosse bem sucedida, e hoje, a Ageimagem pode oferecer o melhor da comunicação aos seus clientes e buscar sempre os melhores resultados. A Ageimagem se orgulha da sua liderança e tem certeza que o olhar feminino sobre o mundo corporativo faz sim muita diferença.

Leia também nos principais portais:

Portal Isso E Brasil

Cidades e Condomínios

Paulo Melo

Folha do Planalto

Tribuna do Entorno

Guará DF

Plano Piloto DF

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Patrícia Limeira, formada em jornalismo e natural do Rio de Janeiro, sempre sonhou em ser mãe e empresária. Hoje, tem dois filhos e após anos trabalhando, ora como jornalista, ora como produtora e editora, conseguiu se tornar empresária no ramo de comunicação e marketing, tendo o apoio de seu sócio Paulo Amaral.

A agência Ageimagem precisou se reinventar na pandemia, foi quando nasceu a plataforma Age Kids e Teens, que de acordo com a CEO da empresa, Patrícia Limeira, “é uma plataforma digital, que a gente faz branding e content”.

Créditos: Ageimagem / Divulgação

Esse braço da Ageimagem nasceu depois que a Patrícia percebeu um talento na Gabi Amaral, sua filha, que precisava de um ‘empurrãozinho’ para se aproximar das empresas e das marcas patrocinadoras. “Apesar de todo o talento, ela não conseguia fazer a gestão de tudo isso”, disse Patrícia.

Hoje, Gabi Amaral é uma caixinha de talentos, e com a ajuda da AGE Kids & teens, e claro, de sua família, todos esses talentos são muito bem desenvolvidos e patrocinados pelas marcas.

Apesar do grande sucesso desse projeto com as crianças e jovens, Patrícia conta outra novidade: um novo contrato foi assinado!

A Ageimagem é a primeira agência a fechar um contrato com uma emissora grande como o SBT, “somos agora, agência parceira do SBT News”, que é o maior canal de jornalismo do YouTube da América Latina .

Confira a matéria completa abaixo:

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